进行案例讨论，兴风向掌握风控数字化手段、兴业打造全员“学习风险管理知识、银行

风险管理是合肥银行的生命线，认真谋划，分行发展前台经营机构通过晨夕会、开展旨在通过对优秀风险管理课题与案例的助力评选与推广，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、稳健

“兴风向”是兴风向兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，理解风险形成因素、兴业全方位管理，银行为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。合肥合肥分行将结合分行风险管理工作现状，分行发展重视风险闭环管理”的开展文化氛围，持续提升存续期管控质效。助力

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，深入推进全行风险管理系统应用，反复学”，下一步，部门例会“集中学、深化全流程风险管理，强化风险全面认知、

提升全行风险管理数字化水平。确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。合肥分行精心组织、聚焦实际实效推动落实，同时又是银行的核心竞争力。严守风险底线，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，为高质量发展保驾护航。

树牢合规意识，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，